安徽龙山建设集团召开2016年度第二季度工作会议
发布日期：2016-07-24 浏览次数：5604
7月23日下午，安徽龙山建设集团2016年度第二季度工作会议在安庆市悦龙酒店会议室召开，会议由集团公司总经理郑生华主持，集团公司下属各单位、项目部领导、部门负责人参加会议。
会上，各单位、项目部和部门负责人分别就第二季度工作开展情况和下步工作开展计划进行汇报。集团公司副总经理程志在会上宣读了集团公司《任前公示》，办公室叶瑾瑾宣读了上半年集团公司高层管理人员《绩效考评成绩》。
会上，总经理郑生华向与会同志通报了安徽龙山建设工程有限公司荣获国家级“守合同重信用”企业荣誉称号。随后，结合各单位汇报情况对全体员工第二季度工作成绩给予了肯定。在谈到第二季度督查工作开展情况时，郑总经理要求各单位要严格落实好公司的各项规章制度，将督查过程中暴露出的问题及时整改，确保各项工作稳步推进。郑总经理强调，各单位负责人要充分结合此次季度会议上其他部门的工作汇报情况，查找自身存在不足，学会借用他山之石，推动本单位管理和生产工作的落实。
会上，集团公司董事长汪小苗对各单位汇报情况进行了逐一讲评，并作出要求，各项目要合理安排工作，科学组织施工，尽量避免盲目硬干，提高工作效率；全体人员要高度重视申报“建筑安全生产标准化示范工地”对于各项目安全管理、文明施工的重要意义，从细处着手，稳步推进项目部各项工作；全体员工要在本职工作上下功夫，积极推动工作的开展。
针对上半年高层管理人员考评情况，汪董事长强调，员工绩效考评要结合工作实际和任务特点，有针对性地进行考评，奖励要奖的让人眼红，惩罚要罚的让人心痛。
会上，汪董事长还强调，各单位要严格落实例会制度，并且要通过例会对人员工作情况进行掌握，分析工作中存在的问题，会后要以会议纪要的形式下发至单位全体员工，确保会议精神及时落实到工作当中。
会议最后，安徽龙山建设工程有限公司总经理朱远飞宣读了各单位上报的重点培养的年轻人员名单。随后，汪董事长要求各单位要在管理过程中给予年轻员工更多的培养和关爱，加强对年轻员工的指导帮带，确保在今后一段时间内为公司培养出一批优质的人才。同时，作为年轻员工要学会抓住机遇，努力提高自身履职能力，为公司发展做出贡献。
图为董事长汪小苗在会上作重要讲话
图为会议现场
会上，各单位、项目部和部门负责人分别就第二季度工作开展情况和下步工作开展计划进行汇报。集团公司副总经理程志在会上宣读了集团公司《任前公示》，办公室叶瑾瑾宣读了上半年集团公司高层管理人员《绩效考评成绩》。
会上，总经理郑生华向与会同志通报了安徽龙山建设工程有限公司荣获国家级“守合同重信用”企业荣誉称号。随后，结合各单位汇报情况对全体员工第二季度工作成绩给予了肯定。在谈到第二季度督查工作开展情况时，郑总经理要求各单位要严格落实好公司的各项规章制度，将督查过程中暴露出的问题及时整改，确保各项工作稳步推进。郑总经理强调，各单位负责人要充分结合此次季度会议上其他部门的工作汇报情况，查找自身存在不足，学会借用他山之石，推动本单位管理和生产工作的落实。
会上，集团公司董事长汪小苗对各单位汇报情况进行了逐一讲评，并作出要求，各项目要合理安排工作，科学组织施工，尽量避免盲目硬干，提高工作效率；全体人员要高度重视申报“建筑安全生产标准化示范工地”对于各项目安全管理、文明施工的重要意义，从细处着手，稳步推进项目部各项工作；全体员工要在本职工作上下功夫，积极推动工作的开展。
针对上半年高层管理人员考评情况，汪董事长强调，员工绩效考评要结合工作实际和任务特点，有针对性地进行考评，奖励要奖的让人眼红，惩罚要罚的让人心痛。
会上，汪董事长还强调，各单位要严格落实例会制度，并且要通过例会对人员工作情况进行掌握，分析工作中存在的问题，会后要以会议纪要的形式下发至单位全体员工，确保会议精神及时落实到工作当中。
会议最后，安徽龙山建设工程有限公司总经理朱远飞宣读了各单位上报的重点培养的年轻人员名单。随后，汪董事长要求各单位要在管理过程中给予年轻员工更多的培养和关爱，加强对年轻员工的指导帮带，确保在今后一段时间内为公司培养出一批优质的人才。同时，作为年轻员工要学会抓住机遇，努力提高自身履职能力，为公司发展做出贡献。
图为董事长汪小苗在会上作重要讲话
图为会议现场
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